キャップドゥー・ジャパンが2022年から始めた3つの教育制度とは？

2022年12月24日クラウド豆知識

キャップドゥー・ジャパンの2022年のテーマは「学び」

2022年も、残すところあと僅かとなりました。キャップドゥー・ジャパンでは、2022年にさまざまな動きがありましたが、1年を通じたテーマの1つが「学び」でした。

キャップドゥー・ジャパンで働くために必要なのは「向上心」

2022年のテーマの1つを「学び」にしたのは、キャップドゥー・ジャパンで働くために必要なスキルと関係が深いためです。

キャップドゥー・ジャパンでもっとも必要なスキルは「向上心」です。逆に入社時からパソコン操作などに関して高いスキルは求めておらず、個の力に頼ることなく、チーム全体でフォローしていく仕組みが構築できています。

そのなかで求められるのは、チームで仲良くできることと、スキルアップや学びに貪欲になれる「向上心」です。入社時にできないことでも、入社して半年後、1年後にはできるようになることを目指して、日々楽しく努力できる人を求めています。

2022年から開始した3つの教育制度

会社としても、経営層も含めた社員全員の「学び」を促すために、2022年から以下3つの教育制度を開始いたしました。

○「経営的」な学び
○「心理的」な学び
○「技術的」な学び

以下の項目で、1つずつご紹介していきます。

キャップドゥー・ジャパンの「経営的」な学び・教育制度

はじめに、キャップドゥー・ジャパンの「経営的」な学び・教育制度についてご紹介していきます。

経営コンサルの先生に依頼して毎月2時間の勉強会（経営層のみ）

キャップドゥー・ジャパンの「経営的」な学びでは、外部の経営コンサルタントの先生にお願いをして、経営層のみを対象とした勉強会を、毎月2時間ほど開催しています。

「経営的」な勉強会では、主に事業計画や目標に向けて、しっかりと進めているかの現状確認となります。その他に、日本経済や世界経済の状況などについて、経営コンサルタントの先生から教えていただく時間もあります。

キャップドゥー・ジャパンの「心理的」な学び・教育制度

続けて、キャップドゥー・ジャパンの「心理的」な学び・教育制度についてご紹介していきます。

カウンセリング方式で毎月2時間の勉強会（社員全員）

キャップドゥー・ジャパンの「心理的」な学びでは、経営的な学びと同じく、外部の経営コンサルタントの先生にお願いをして、社員全体を対象とした2時間程度の勉強会を、毎月開いています。

「心理的」な勉強会は、コンサルの先生が中心となり、カウンセリングのような形で進んでいきます。基本的には社員の自己成長を促すための勉強会なので、社員一人ひとりが「自分の現状の振り返り」、「みんなで決めた目標に向けて歩めているか」、「先月の業務や行動の振り返り」、「来月に向けての行動計画」などについて順番に話していきます。

また、その他にも先生が日本経済のことなどについて話す時間もあり、社員がさまざまな情報に触れる場にもなっていると思います。ポイントとしては、高圧的な勉強会ではなく、あくまでも社員が話しやすい雰囲気のなかで、自発的に発言が行える勉強会になっている点です。